念念不忘,必有回響——迫無公司董事長大神專訪


點擊次數:1216    發布時間:2019-07-13 15-54-46


 

(邂傾城剛裝修完準備搬入時所拍)

 

小編:您覺得在您成長過程中哪個時期或者哪個人物對現在的您影響最大?


大神:令我印象最深刻也影響最大的人物是我的初中老師廖老師,他是我的班主任,也是我的語文老師,給了我很多的鼓勵,我還記得他在初中時會和我進行深入的談話,給我講做人的道理,有如張載的“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平”,暑假也會給我們布置寫作作業,教導我們在假期也不能放任自己,要保持學習心態。在他的影響下,我開始寫作,他還會在同學們面前展示和贊賞我的文章,我從中獲得了很大的寫作動力。并且在出版著作《醒悟》時,自己并無多少經濟基礎,他還從工資里拿出2000元資助我,在他的影響下,我在文學方面獲得了很大的提升。


我的初中數學老師張老師也是一位非常有人格魅力、有特色的老師,我一開始偏科,數學不好,因為他,我才開始喜歡上數學,特別是幾何的求證題目讓自己擁有了一定的推理邏輯思維能力。在初二的時候通過新聞報道了解到,信息互聯網的發展趨勢和發展前景好,又有了一定的理工科基礎,所以才決定向互聯網這個方向發展,最終考上株洲的湖南冶金職業技術學院信息工程系學習計算機網絡技術專業。


我們學校是屬于五年制的高職大專,我在大學里讀了四年,最后一年因為家庭和個人追求多方面原因棄學創業從事了個人站長事業,在輟學之前,廖老師知道我想法,規勸我萬萬不可放棄學業,并匯了兩百元給到我,現在我還保存有當年他寫給我的書信,當中說“謝意不要,只要求你不負我望,出人頭地”。但是最終我還是放棄了學業,主動申請了退學,假如當時后從此一直默默無聞,泯然眾人矣,則定然負其所望,汗顏無地,所以我把這次棄學當做是破釜沉舟、背水一戰,一直謹記在心,念念不忘,一定要出人頭地,叫生當作人杰,死亦為鬼雄!


 

(廖老師親筆書信)

 

小編:我了解到,在短短幾年內,公司從創立之初只有個位數的員工發展到現在幾十人的規模,您覺得一路走來公司給你帶來了什么?


大神:準確來說,迫無的歷史其實不是從公司成立開始的。早在2004213日迫無就已經注冊域名,2006年開始以迫無的旗號來對外宣傳開展業務,2014年迫無公司才注冊成立,2015年成功注冊和拿到迫無商標注冊證,我記得在2014年公司注冊時我還在深圳市沃德盛世科技有限公司給前老板打工,在深圳這家公司我三進三出,最后第三次出來是2015,最終定在廣州,在番禺區大夫山森林公園南門對面的橫江村,拉了一條網線,才算正式開始了迫無的業務工作。


公司發展到現在,我覺得給我帶來的主要是一種經驗和教訓,因為之前公司也有虧過上百萬的失敗經歷,不過我也從失敗中總結經驗教訓,一點點積累經驗。所以我現在的心態相比以前來說,沒有之前那么浮躁了,內心更加平和,現在制定目標也不會再那么虛無縹緲了,會更加腳踏實地,以人為本,實事求事,并主動去傾聽不同的聲音。

 

小編:公司在發展期間是否遇到過重大難題,您是怎么去面對的,是什么信念讓您堅持一直走下去?


大神:到目前為止,公司遇到過的重大困難主要有一個,就是2017年想轉型做線下和線上的邂傾城項目,當時投資線下100多萬,進行了四個月的前期場地建設、裝修,但是因為當時同時公司有個骨干員工出走,業績直線下滑,資金出現問題,再加上經驗不足,只好暫時放棄邂傾城的線下項目。當時讓我一度產生過放棄的念頭,我依然看好天貓入駐這個行業市場的前景,我相信只要阿里巴巴和天貓不斷堅持滿足消費者高品位有特色的追求的商業理念,就對對入駐商家一直存在著較高的招商門檻,就一定會有市場需求,只要找到客戶群,堅持下去公司就還有機會,這是我的信心所在。那時公司大概有25個員工,大部分人現在依然還堅守在公司,當時面對公司的困境,我所做的就是想辦法振奮人心、開源節流和企業文化建設。


 

(番禺騎行到白云山時所拍)

 

小編:從公司的花名制度到公司氛圍可以看出來公司在制度管理方面有借鑒阿里巴巴的企業風格,你認為馬云作為一名成功的企業家,他身上最吸引你的特質有哪些?為什么?


大神:一個是他身上表現出來的自信和個人魅力,在他身上能看到具有強大的氣場和超乎常人的自信;第二個是他擁有一種優秀的團隊領導和組織能力,或者說是一種高級“忽悠”能力,我覺得這是很難學到的,憑借他個人的能力肯定是不能做成阿里巴巴的,但是他能夠“忽悠”到一大幫人全身心投入公司的工作,形成強大的團隊凝聚力,帶領他們走向成功。企業文化對于形成團隊的凝聚力是非常重要的,隨著公司的不斷發展,近兩年我們也開始重視企業文化的建設,并且會越來越重視。

 

小編:您對于未來的互聯網行業的市場發展趨勢有什么看法?針對市場變化進行了怎樣的準備?未來有怎樣的戰略規劃與目標?


大神:在互聯網方面,我覺得是“千人千面”,就是每個人的喜好特色不一樣,針對這種特點,我們會迎合這個方面,做不斷的創新變化,在不同領域進行扎深透徹的業務開發。根據“長尾理論”(指只要產品的存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產品所共同占據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所占據的市場份額相匹敵甚至更大,即眾多小市場匯聚成可產生與主流相匹敵的市場能量),我們公司的業務更傾向于關注小眾行業,關注某個細小的客戶需求點,有針對性地進行開發研究,爭取比同行做得更深入更好,以此為基礎不斷擴大影響力。


就像公司現在天貓入駐業務,以前是一個相對小眾的行業,現在這個行業因為需求增加競爭對手也慢慢增加,但是相對于后起的同行業競爭對手來說,由于我們很早就開始做這個業務,我們積累的經驗就比較豐富,業務能力更加扎實,想要超越我們就非常困難了。當行業競爭還停留在“量”的對比的時候,我們已經實現了“質”的飛躍,從我們的很高的下店慮就可以看出來,我們主要是靠質取勝。


對于公司的長遠戰略規劃,我們以后會逐漸將公司重點業務放在發展自己的知識產權,通過開發自己的產品,發展自己的市場規模,尋找代理,從而實現公司的健康可持續發展。近期的目標就是進一步完善邂傾城系統,盡快投入市場,因為我堅信上墻系統有一定的市場量,只要用戶有需求,就不缺乏投資市場和發展空間。

 

小編:你有哪些人生觀價值觀或者座右銘之類的想和你的員工分享一下的嗎,或者你想對你的員工說些什么?


大神:我自身是以“修身、齊家、治國、平天下”來作為行事做人的原則和標準的,首先要求自己要以身作則,把各方面能力做好,保持好心態,這樣作為一個公司的領導才有人格魅力去領導大家。其次就是要把公司治理好,把公司當做一個家?!捌教煜隆痹谖铱磥砭褪悄贸鲆粋€能夠得到社會認可的東西,給到市場和用戶,讓員工相信你能做好,帶領大家創造更大的業績,實現產品價值。我希望不只是我,公司的高層主管也要以這樣的理念要求自己。


對于我們的員工,我想說的是,大家把本職工作干好,公司也會因此發展的更好,有道是有心人,天不負!我是常懷感恩之心的,所以我們公司除工齡獎、年終獎外還設置了感恩福利,我想懂得感恩的人,運氣都不會太差!王侯將相,寧有種乎?當老板難道有天生的貴種么?以后隨著公司規模的壯大,我們會發展員工公司股權激勵機制,讓每一個人都有機會當股東當老板,可以更加深入地參與到公司的方方面面。只要我們心頭經常念叨著父母、妻子兒女等家人的期望,你在工作當中就會汲取到堅持下去的更大的精神動力,念念不忘,必有回響!

 

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